春归万物苏，盛景萌绿时。2月11日，2023年度炜衡律师事务所全国管委会会议在炜衡北京总所顺利召开。炜衡律师事务所管委会主席张小炜，管委会常委李军、孟利峰、陈建荣、郭俊，北京总所执委会及高级合伙人代表，全国各分所主任及执行主任等百余名炜衡同仁荟聚一堂，共襄发展盛举。
会议由炜衡律师事务所管委会主席张小炜主持。他谈到，随着炜衡平台规模的不断扩大，未来何去何从是我们面临的共同问题。本次会议意义重大，旨在全面回顾2022年平台及各分所工作的亮点和不足，并对下一步的工作进行展望，也希望与会人员能够积极为事务所的长远发展建言献策。
孟利峰常委作了2022年度炜衡全国分所建设与管理报告。目前，炜衡平台国内总分所数量达41家，总人数4000余人，团队规模和质量进一步优化。2022年炜衡在察隅设立分所，是炜衡针对国家政策、风向脉络及社会责任的精确把握，同样也是律所实力的集中展现。他对比了各大律所规模化布局的整体差异，并提出未来炜衡分所拓展的方向仍需立足城市社会的发展、规模与特色经济定位。下一年度，孟利峰律师建议进行律所业务合作与区域管理试点，并初步提出了区域管理方案；以炜衡特殊资产处置中心为例，强调要加强各分所之间的业务合作。此外，他总结了律所管理、利益冲突检索及解决、OA系统等方面存在的问题并提出了下一年度的提升方向。
李军常委回顾了炜衡2022年专业建设工作，并提出了下一步工作重点。过去一年，各专委会进一步落实《炜衡专委会工作清单》，完成2022年工作年鉴；组织所内优秀辩护词、代理词评选以及法律产品设计大赛；四个新专委会的筹建工作基本完成。2022年，我所专业建设亮点突出，蝉联国际权威法律评级机构奖项，在多个业务领域也取得了新的突破。李军律师强调，下一年度各专委会要继续落实职责清单规定动作，各分所也应积极完成专业建设指引。同时他提倡学习借鉴行业中成熟的专业营销方式，专委会和分所合作举办主题讲座、沙龙等线上线下活动，各分所之间也应加强横向联系，建立互动机制，拓展业务和区域影响。最后，李军律师对分所发展战略以及专业建设的资金支持和激励政策等进行了解读。
陈建荣常委提出了炜衡2022年度内控工作总结与计划。2022年，炜衡所重点防范金融证券执业风险，调查统计炜衡债券业务的情况并形成《债券发行业务统计与分析报告》、完成了《证券法律业务内核工作细则》制度体系建设；在各律所巡回开展炜衡律师风控教育年度培训；组织拟定完成了《炜衡律师事务所减少利益冲突及争议解决规则》并推广在委托协议中增加利益冲突豁免条款的经验，对于维护正常业务秩序起到了积极作用。陈建荣律师提出，2023年要继续做好律师内控的日常工作，继续推动证券业务稳健发展；针对内核与风险控制的薄弱环节开展工作，推动炜衡内核工作新面貌。
郭俊常委对2022年度炜衡宣传和财务工作进行了汇报总结。过去一年，炜衡所积极申报多项权威法律评级机构奖项并屡获殊荣，充分彰显品牌价值；弘扬主旋律，传播正能量，积极宣传炜衡律师在参政议政、法律援助、基层抗疫等方面的贡献，向社会各界传递着炜衡温度；加大宣传力度，巩固品牌阵地，兼顾传统媒体和新媒体平台，多渠道进行品牌宣传。他提出，下一年度各分所应进一步规范微信公众号形式，严格遵照《炜衡简称规范索引》的标准发布文章。积极参与各奖项评选，争取更多专业领域和律师进入重要榜单。随后，郭俊律师对于律所基金2022年度使用情况进行了说明，对比了基金支出与预算情况，并提出了2023年度集团基金支出预算。
本次会议邀请到了英国英士律师事务所中国负责人何保罗律师。英士律师事务所有着一百五十余年的历史，是一家多元化的国际律师事务所，深受业内人士及专业机构的信任。何律师提出，未来希望通过合作，促进彼此业务的深化和扩展，让两家律所为全球客户提供全方位、多样化的法律服务以及法律以外的其他咨询服务。
历任常委杨文斌律师提出，近几年炜衡发展迅速，许多优秀律师陆续加盟，专业化建设成效明显。机遇和挑战并存的环境下，今后何去何从是每一个炜衡人面临的问题。基于此，杨文斌律师从规模化、专业化和品牌化三个维度对炜衡发展提出了建议，并提出了未来品牌建设的四个步骤。
历任常委杨黎明律师认为，规则文化和包容文化在律所建设中起着巨大的作用。今后应继续在所内倡导精诚团结、无私奉献的价值观；着力加强核心团队建设，增强我所向心力和凝聚力；积极建设“体育强所”，在专业领域内站得更高，走得更远。
历任常委唐波律师提出，我所一直奉行长期主义，坚持文化融合和制度融合。他阐述了经验管理、制度管理和文化管理等律所管理发展的三个阶段，政治格局、专业态度、商业思维、社会情怀等律师素养的四个维度，引发了与会人员对律所管理和人才建设的思考。
历任常委黄书敏律师着重强调了律所文化建设的重要性。文化赋予一个组织以灵魂，是律所发展的深层动力。一直以来，炜衡所倡导“快乐、尊严、希望”的价值观，在此基础上，深圳所形成了独特的“三悦文化”：悦读、悦动、悦享。同时，也欢迎各分所共同探讨文化建设的相关经验。
会上，各分所对2022年的工作作了汇报并提出了2023年度的工作重点。三年来，因疫情肆虐多数分所业务创收受到影响，但炜衡人仍然迎难而上，于危机中育新机，在团队规模、专业建设、党建公益、品牌宣传等方面取得了长足的进步。各分所结合过去一年的发展情况，总结举措、交流经验，并对下一步的工作做出展望。
汇报结束后，炜衡北京总所执委及高级合伙人分别发言，进行自我介绍。炜衡青年律师工作委员会负责人、北京总所高级合伙人丁垚代表炜衡青工委发言；北京总所高级合伙人韩笑天、合伙人徐立佳等分别发言，向与会人员分享了工作中的心得体会。随后，与会人员围绕律所规模化发展、管理创新、品牌推广、人才引进、业务拓展、制度建设等议题展开了热烈讨论，积极为事务所的长远发展建言献策。
会议最后，张小炜主席作总结发言。张小炜主席提出，上下同欲者胜，同舟共济者赢。各所要着力加强合伙人队伍的凝聚力和向心力，求同存异、广开言路，心往一处想、劲往一处使，引领律所发展。同时，要给予青年律师更多机会，让他们感受到平台的信任和重视。他提出，要积极推进人才建设，外引内育、荟聚英才，进一步提升人才质量。作为各分所发展的领头人，各分所主任应积极承担起责任，统筹兼顾本所各方面工作，共同创造炜衡更加辉煌的明天。
春归山河，鹏程再启。一路走来，炜衡探索、精进的脚步从未停歇。未来，炜衡人将勠力同心、笃行不怠，闯新路、开新局、抢新机、出新绩，以劈波斩浪之力，以拓疆开土之气，再创炜衡高质量发展的新篇章！
撰稿 | 任宇倩