3月30日，炜衡律师事务所2022年度管理委员会会议召开，会议对2021年炜衡律师事务所管理委员会工作以及各分所工作亮点和不足做了总结，并对2022年工作做了部署。本次会议采取网络视频方式召开，会议由炜衡律师事务所管委会主席张小炜主持，炜衡律师事务所常委陈建荣、李军、孟利峰、郭俊与炜衡全国各分所主任，炜衡北京总所执委会主任袁诚惠、执委会委员罗记永、刘纪伟 、王可可、应飞彪，炜衡律师事务所管委会秘书长范呈参会。

炜衡北京总所会议现场 

上午9时，2022年管委会会议召开，首先是由炜衡所常委会成员发言。

 陈建荣常委总结了去年启动的分所内部巡查工作并提出2022年风控计划，2021年炜衡律师事务所重新修订炜衡风控制度，形成《炜衡律师执业内部控制指引》，炜衡首次从一个完整体系和企业内控理论出发，建立律师风控制度与组织。指出在2022年重点防范金融证券执业风险，建立律师执业责任保险机制，面对律师收费新政策，提前预警风险并着手准备，及时抽查，及时协调处理利益冲突、媒体宣传等突发事件，持续推动炜衡内控体系建设。

李军常委就2021年炜衡律师事务所专业建设进行汇报总结，炜衡已设立多个专业委员会,并组织了较多内部培训和交流；指出专业委员会还没有起到充分汇集和分享信息、资源、机会、知识的作用的问题，同时2022年的工作重点在设立涉外法律服务专业委员会、督促各委员会落实职责清单的各项基础工作等。关于已经设立的分所，应督促各分所按《炜衡国内分所专业建设工作任务清单》要求完成工作，并在集团内交流共享。炜衡也鼓励各所律师积极参与所在地的专业律师资格认定、组织分所积极参与主要的专业榜单入榜、推动分所与各专业委员会的合作，鼓励分所承办专委会的专业会议或年会、鼓励区域律所合作开展营销活动等，加强各分所的业务合作。

孟利峰常委对全国各所建设与管理情况进行总结报告，炜衡平台国内总分所不含境外已有38家，持续吸引众多优秀人才加入炜衡所。2021年炜衡平台国内总分所合计收入较上一年度增长成绩斐然，尽管有疫情的影响，总分所努力开拓，炜衡也取得了骄傲的成绩。同样炜衡新设立了分所评价体系，希望以此促进平台整体建设，督促各分所加强内部管理，提升炜衡平台合作的整合能力。未来，炜衡将对外品牌宣传方面有更大的发展空间，同时对内不断完善OA功能，推进全国集团性文体活动，为炜衡同仁提供更好的工作环境。

郭俊常委进行了2021年度宣传工作总结，提出第一步实现形式一体化，将全国分所微信公众号的形式要统一。炜衡在钱伯斯和ALB多次的入选方面做出大量的工作和努力，未来在更宽广的平台进一步拓展，加强品牌影响力和美誉度，内修专业提升律所整体服务品质，外塑品牌打造专业化服务团队。 

会议10时，炜衡重庆所、杭州所、福州所、郑州所主任作为优秀分所代表发言，炜衡重庆所分享取得的些许成绩，建立和完善了管委会、执委会、监委会的“三会制度”。加之已成立的党支部，形成了“一部三会”的科学民主的律所管理体系。炜衡杭州所作了关于炜衡在亚组委的工作汇报，亚组委法务部对炜衡的工作十分赞许，极大提高炜衡的知名度和影响力。炜衡郑州所作为中部综合性律所，为客户提供多元化的服务，同时与郑州大学签约合作并举办了两场活动，使得炜衡影响力得到进一步提升。炜衡福州所已加入福建破产管理人名册，对于律所宣传工作的改版调整，在行政服务工作上，积极加强和提升，在硬件建设和宣传和文化建设方面也投入众多努力，取得了优异的成绩。

 上午11时，三家新设分所炜衡泉州所、青岛所、珠海所主任分别进行各自介绍。同时，各所代表还针对下一步如何做好律所建设工作展开了热切的交流。 

炜衡律师事务所管委会主席张小炜

最后，由炜衡律师事务所管委会主席张小炜主席进行总结发言。他提出，炜衡在国内有38家所，炜衡用整个平台的力量，让任何炜衡的分所都不掉队，全国各分所互帮互助，实现共同的发展。同时指出，要考虑到青年律师的未来和价值，给予更多年轻人机会参与律所建设，青年律师是律师队伍的骨干力量，是最富有活力、最具有创造性的律师群体。张小炜主席提出纵向打造业务领域的想法，需要各分所主任推荐优秀人士加入专委会，为炜衡的专业化建设给予有力的支持。同时，炜衡所坚持以党建引领所建，以所建促进党建，把党建工作摆在律所发展的首要位置，切实把握好律师队伍建设的政治方向，实现党建工作与业务工作深度融合，坚持围绕中心、服务大局，不断增强律所服务社会的责任担当。