谈到炜衡，绕不开张小炜，提到张小炜，又标志着炜衡。张小炜，北京市炜衡律师事务所创始人，现任炜衡律师集团全球合伙人会议主席。北京市炜衡律师事务所（下简称炜衡），坐落在“中国硅谷”中关村中国技术交易大厦16层，连续多年蝉联海淀区优秀律师事务所，是中关村中小企业法律服务中心的主席单位。

脚踏实地，方能行稳致远。作为为中关村园区内300多家大中小企业提供专业法律服务的律师事务所掌舵人，张小炜踌躇满志，“炜衡的定位是赢在海淀，面向全国，走向世界，将公平和正义传播深远，铸造并实现炜衡百年大所愿景。”

“炜”者盛大之火也，“衡”者公  平之器也。合名，炜衡；寓意，追求理想光明之火，匡扶人间正义之衡。

不积跬步，无以至千里。自1995年创建律所至今已近25年， 炜衡由一个3人组成的北京市炜衡律师事务所（总所）成长为布局全球，执业律师逾1500名，2018年度总创收超10亿元的炜衡律师集团，总创收已位居“中国律所前15强”，是业内名副其实的“大所”。

数据可以带来最直观的感受。人才，是最昂贵的实力资本。在炜衡北京总所的花名册里，近320名的律师队伍里，近7%律师拥有博士学位，近70%的律师拥有硕士学位，是实实在在的知识密集型“高精尖”企业。同时，收入也在稳定持续增长，仅炜衡北京总所的业务收入就从2015年的1.45亿元增加至2018年的近3亿元，业务收入实现三年翻翻。

有了人才的积淀和实干的积累， 荣誉成为炜衡近25年发展积淀的最好诠释。炜衡先后被世界最知名法律评级机构钱伯斯和法律界“福布斯”ALB《亚洲法律杂志》评为“中国的优秀律师事务所”和“2012破产重组领域优秀律师事务所”，被微软中国区授予“软件知识产权保护杰出贡献奖”，多次荣获“北京市优秀律师事务所”、“全国优秀律师事务所”称号，荣获“2017北京市商务服务业自主品牌100强”称号。与此同时，炜衡多名律师荣获“全国五一劳动奖章”、“首都五一劳动奖章”、“全国维护职工权益杰出律师”、“北京市优秀律师”等荣誉称号。

虽然炜衡已经处在国内大所第一集团当中，“但是我们的根基在海淀，在中关村，炜衡当前不仅仅为国内国际超大型企业集团，如微软、华为、百度、腾讯这样的企业提供法律服务，我们也关注的中关村科技园区内的初级中小企业。”张小炜介绍，“这些初创型的中小企业更需要炜衡在他们的知识产权、企业构建方面提供、最有效最有益的服务。在炜衡服务的中关村企业当中，像小米、链家这样独角兽企业也是炜衡的服务客户。”

提到独角兽企业，中国企业占据全球一半以上，大多在北京纵观北京，独角兽最聚集的地方，当属中关村。美国看硅谷，中国看中关村。

“所以，炜衡要做的就是抓住中关村这个地缘优势，做好对这些企业的法律服务。”张小炜介绍，在创建初期， 这些企业的法律架构的设计会存在很多困难，这些中小企业需要进行法律方面的前期辅导，包括对科技知识项下知产产权的保护，公司股权结构设计等等， 都是炜衡的业务重点和优势所在。

“一旦对接上这些公司，未来在整个市场发展过程中炜衡团队都能跟进， 而且这种模型复制的效应非常明显。” 所以，在张小炜看来，如何把优秀的科技企业和科学技术引进到中关村来，炜衡律所构建出好的制度和措施服务于更多的客户，进入到中关村的概念当中去，不仅仅是炜衡北京所，更是包括各个分所在内的炜衡律师集团的业务重点。

如今，炜衡的盛大之火已然呈现了燎原之势。

自2003年炜衡建立第一家分所（北京炜衡（上海）律师事务所）以来，各地纷纷不断的人群加入到炜衡这个团队。随后，深圳、南宁、西安、天津、硅谷、悉尼等地相继建所，共计28家， 炜衡足迹遍及海内外。分所建设不断推进。截至目前，炜衡所已在上海、广州、深圳，以及澳大利亚悉尼、美国硅谷、日本东京等国内外地区设立了32家分所，并与加拿大、法国、韩国、新加坡、香港等国家或地区的法律服务机构建立了密切的业务协作关系。

志同者道合，道合者行远。正是因为志同道合，才让两千多名兄弟姐妹不约而同走到炜衡这一大家族中；正是有着志同道合，才让满腹锦绣的两千多名律师共同驾驶炜衡这艘巨轮勇往直前。”在2019年初炜衡的新年致辞中，张小炜以其标志性的打招呼方式开启了炜衡的2019年。

提到炜衡的前进方向，律所发展道路和人才战略是绕不开的话题。众所周知，专业化、品牌化、规模化、全球化已成为中国一线大所发展的共识，在“四化”之中，专业化是基础，律师个人和律师事务所的专业化发展互为表里，相辅相成。所以，在张小炜的规划里：“在炜衡的平台上，专业化能像丛生的森林一样建立起来。”

事实证明，专业化建设，炜衡正在践行。本着专业化发展的宗旨和原则， 经历了几次整合，当前炜衡已经建立诉讼仲裁、破产重组、刑事辩护、知识产权、房地产与建设工程、政府法律服务、并购与投融资等25个业务部门，并成立了炜衡区块链法律研究中心和炜衡财税法律研究中心。

瞄准专业化，炜衡纵向打造专业平台的战略已经取得了相当的成效。炜衡曾经一度对专业平台实行横向打造，就是根据地域特色和分所优势，将各个分所的业务特色集中在部分业务领域。然而，单一地域、单个分所对全国乃至全球市场的辐射范围十分有限，而且很容易就达到了业务发展的天花板。因此，“炜衡改变了战略思路， 将横向打造转换为纵向打造，即以北京总所为龙头，引领全国各分所，整合市场行业信息和事务所优势资源打造一个专业化的平台。”在张小炜看来，每一位优秀的律师，都应当让世人知晓。希望通过炜衡平台，能够给予律师更充裕的发展空间和更多的发挥专业能力的机会。

事实证明，在炜衡的大平台下， 已经涌现了多个优势业务领域和领军律师。在破产重组领域，炜衡多次被《钱伯斯亚太指南》和汤森路透ALB评为该领域的领先律师事务所，最高人民法院供给侧改革十大案例之一的北京利达海洋生物馆有限公司破产清算案，北京市高级人民法院2018年四大破产案例有三个出自炜衡尹正友律师团队的手笔。刑事辩护是炜衡的传统王牌业务之一，全国闻名的“李天一案”二审代理律师之一即为炜衡的李肖霖律师。房地产建筑工程部是炜衡最早成立的专业性部门，炜衡的房地产律师团队代理了大量具有较大社会影响力的案件，2015年，最高人民法院审理的练达公司与阳江市国土局土地挂牌效力争议一案即由炜衡杨明、邹新文2位律师代理。

家有梧桐树，自有凤凰来。近年来，炜衡的公司法律服务、金融证券、知识产权等业务领域都处于高速增长阶段，赵继明（公司法业务领域）、陈建荣（金融资本市场领域）、吴新华（商标法领域）都是炜衡在该业务领域内的领军人物。

“这是一个律师勃兴的时代，只要具备专业能力，境内境外，天地无限开阔。将个人兴趣与市场、社会、国家的需求、全球政治经济局势相结合，是每一位律师的必修课。为律师施展专业技能打造一个平台，炜衡，正在身体力行。”谈到此，张小炜很是自豪。

让律师互动起来，沟通起来，平台大了，需要各种形式增加凝聚力。炜衡文化需要青年人传承，张小炜深谙其中的道理，“未来是属于青年人的，培养青年人任重道远。”所以，在搭建炜衡大平台的同时，炜衡积极吸收和接纳青年人成立青年联合会、女律师联合会，青年联合会中还有羽毛球联盟，足球协会等兴趣分会，“让他们‘玩到一起’，从业务到情感的交流，让年轻律师们快速度过从业的迷茫期，拥有更多选择权，找到自己的兴趣点和优势所在，减少从业之路的坎坷和曲折。”

从炜衡创始人的角度出发，张小炜带领炜衡纵向打造业务领域平台的同时出产一批专业模板、文章、书目，目的在于共享跨所跨区域的知识和经验的传承，这对青年律师来说是极佳的成长养分与展示平台。

专业化不是青年律师发展的掣肘， 而是炜衡为青年律师筑起的“造梦空间”。青年律师是炜衡的新鲜血液和未来建设者，这就需要培养青年律师，让他们赶上专业化快车。在“快乐、尊严、希望”的炜衡建  所理念吸引下，更多的青年律师加入到了炜衡团队。数据显示，当前炜衡的青年律师已经占比到半壁江山，通过炜衡系统化培养，青出于蓝而胜于蓝，很多青年律师已经有了独当一面的能力。

2018年7月，炜衡先后获得海淀区律师行业先进党组织、北京市律师行业先进党组织、全国律师行业先进党组织。2018 年，炜衡的党建工作斩获了“三满贯”。

这一项项的荣誉正是对炜衡出色党建工作的认可，党组织在炜衡的管理和促进工作方面发挥着积极的支持和配合作用。

“炜衡在律所组织架构上实现党委会与管委会的双线管理，保证了律所决策的正确方向”，张小炜介绍，双线管理是炜衡所长期坚持的一项特色制度。

2017 年炜衡成立党委后，双线管理制度进一步完善。即合伙人管委会在重大问题决策前征求党委意见，党委发挥政治优势，推动合伙人会议的正确决策，对律所重大方向建设把关。

炜衡把党建工作落实，践行党建带队建，促业务建设。“我们把支部建在业务部门，把党小组建在办案单位，让为人民服务的理念渗透到最基层，做到管理毛细血管化。我们还把批评与自我批评制度从党委和支部引入到全体合伙人，保证了合伙人队伍的高度稳定性。为了密切联系群众，集思广益，我们还建立党组织与民主党派人士沟通的机制，所党委专门设置了一名统战委员，定期召开座谈会，听取各民主党派对党委和律所整体工作的意见建议，广纳谏言，为律所整体发展添砖加瓦。”张小炜侃侃而谈时，对于党建促律所发展的重要作用已溢于言表，“在党委的积极支持下，炜衡目前已设立了25个业务部门，涵盖了法律服务的方方面面，炜衡律师自豪地戏称自己律所是全科室的三甲医院。”

据了解，炜衡还设立专项党员培训基金。由每位合伙人在每取得一笔律师费收入时，按照一定比例提留，专门用于党员律师和入党积极分子外出培训。通过定期开展红色之旅，强化党员意识，组织党员律师和入党积极分子到抗战纪念馆、延安、井冈山等爱国主义教育基地参观、重温入党誓词，汲取律所发展的精神营养。

近年来，炜衡以人为本，以党建工作为统领，把党的三大作风落实到律所管理中，贯彻“快乐、尊严、希望” 的建所理念，以党建提升律所的管理水平，推动了律所的健康快速发展，取得了良好的社会效果。

截至目前，炜衡有150多名党员，党支部通过青年俱乐部等各种小型社团组织把律师团结组织起来，凡是开展法律咨询、法律服务等公益事业，也由支部来发动组织。由所里统一协调的重大法律业务、集团诉讼等需要团队协作的工作，也优先分配给党员律师，充分发挥党员律师的带头作用。炜衡党建促所建，所建促党建的工作机制受到了中央有关领导的肯定。

同时，炜衡的公益法律服务因地制宜，开展地有声有色。“让律师投身公益，培养律师的社会责任感也是炜衡的职责所在。” 张小炜介绍，2018年，炜衡组建100多名律师的专业“律师团”积极投身到  “法律服务村居行”活动中，为海淀25个村居、延庆35个村居提供法律服务，为大兴区榆垡村2000多群众提供现场法律咨询、疑难问题解答等。

炜衡还设立法律援助中心，高质量地承办法律援助案件。炜衡出资成立了海淀区、大兴区炜衡律师法律援助与研究中心、北京海归创新创业法律援助中心，每年为贫困家庭、下岗职工，留学归国人员提供法律援助。

此外，炜衡还开展捐助活动，助推“精准扶贫”，炜衡所组织青年律师赴山  西省吕梁市临县玉坪乡孙家圪塄村为该村的阳泉寄宿制小学捐赠多媒体教室，与延安老区农村党组织开展对口帮扶。

“而及时总结表彰，则有效提升了优秀律师的荣誉感和尊严，也让普通律师看到了希望和前进的方向。”张小炜说，炜衡每年要对律师进行两次表彰。除了年底的优秀律师表彰外，还进行年中迎七一优秀律师党员表彰。

张小炜介绍，炜衡党委在2017年6月22日召开了全体党员纪念七一总结表彰大会，对五个支部评选出的15名年度优秀党员进行隆重表彰，通过这种活动弘扬正能量，增加了炜衡的凝聚力与号召力。

百尺竿头，更进一步。布局全球棋局是张小炜百年炜衡愿景中至关重要的一环，“将炜衡建设成为‘百年大所’是全体炜衡人的使命。为此，尊重和重视每一位客户，客户的合法权益至上，将每一个案件做成精品业务，是每一位炜衡律师矢志不渝的追求。”

“所谓律师事务所的战略方向、业务布局和规模化发展，最本质的还是对事务所的组成人员、业务特色的深度和广度的精准认知，在明确自身优势的基础上，将行业信息和优势资源加以对接，这才是一家优秀的律师事务所。” 炜衡所追求的，是百年大计。

国内是炜衡立足的基本，设置更加合理的制度架构，根据市场需求开发更加契合的法律服务模式和产品，纵向深化打造炜衡平台。

“下一步，炜衡真正进军国际化并且逐步完善布局。”张小炜介绍，目前炜衡确立了由全球合伙人会议、总部常务委员会及集团管理委员会、各区域所合伙人会议共同构成的三层管理框架。由张小炜任合伙人会议主席和集团管委会主席。炜衡的最高权力机构是全球合伙人会议，在全球合伙人会议闭会期间，由炜衡各分所主任或负责人组成集团管委会作为常设机构。集团委员会每年举行两次会议，对关乎炜衡发展的重大问题进行审议、讨论。

“在涉外业务上，大部分时候中国律师是有实力而没机会。”张小炜称。随着我国对外贸易的发展，国内企业也越来越多地“走出去”，需要法律帮  助，加之全球竞争加剧，律师可以提供全方位的服务。原有的非关税壁垒正在被不断打破，很多新的金融、贸易、投资方式进入中国市场，中国律师其实可以有更多的机会。关键是我们要跟上时代的步伐，勇于走出去，把我们的法律

服务提供给更多的与中国有贸易交往的国家。在境外，炜衡与欧盟、美国、巴西、南非、以色列及“一带一路”沿线  国家地区的有关商务、法律服务机构、相关政府机关、行业组织、学术机构、新闻媒体、金融机构、社会团体等建立并保持着良好的沟通渠道和公共关系， 经由悉尼、旧金山、东京分所以及香港、西雅图等多地长期合作律所，炜衡正在加快国际化进程。

炜衡北京所成立了涉外法律业务部，为国内外客户提供各类法律业务， 包括跨国商业诉讼、知识产权、反倾销、反补贴、股权交易、房地产开发、投资移民等。其中，五名律师被选拔为司法部“全国千名涉外律师人才库”，  一名律师当选为泰国仲裁委员会仲裁员。炜衡还当选为中国知识产权发展联盟“海外维权专业委员会”主任单位。

“心系全国，放眼世界。”炜衡  将加快国际化步伐，不断提升事务所核心竞争力，凭借出色的专业团队、优秀的服务能力，以及资源的有效配置，持之以恒地为国内及国际客户提供有价值的、全方位的优质法律服务。实施目标导向、加强过程控制、完善绩效监督、创新激励模式、健全人才机制。规模经营，高效运转，抓住机遇、战胜挑战， 在持续、健康、快速发展中不断走向成熟、成就辉煌，为业界发展做出更加积极的贡献。

“诚然，对炜衡而言，通过业务带动全所发展是最根本的战略思路。虽然我们有很宏大的理想和追求，但更重要的是脚踏实地。是市场，引领炜衡一步一步朝前走。没有一成不变的规划，只有适时而变的脚步。我们做到，就会发展得很好。”张小炜说。